第一章 总则
校工作组认定的国家级、省级项目,发布后即进入培育阶段,学校按项目经费的核定统一划拨培育经费。
项目团队在培育阶段应切实开展项目工作,充实研究方案,优化技术路线,完善实施条件,力争项目取得初期成效。
1.创新创业训练计划项目实行组长负责制。项目团队应主动接受指导教师指导,积极利用校内外资源,自主确定研究计划,自主开展研究工作,自主进行项目管理,按要求提交项目进展情况、研究报告等。
2.创新训练项目实施阶段检查和中期检查,中期检查于每年10月进行。院工作组主要对项目的工作进度、工作完成情况、阶段或中期研究结果或成果等进行评价,提出项目进一步实施的意见和建议。校工作组总结中期检查情况,组织开展展示交流活动。
3.创业训练项目中期检查于每年6月进行。校工作组组织专家集中审核创业计划书,举行创业计划答辩,对创业计划实施、创业团队构建提出意见和建议。
4.创业实践项目每两个月向校工作组汇报项目进展情况,并不定期接受生产经营、经费使用情况的跟踪与审核。